Les parcours de transition d'Ungersheim : Être aspiré par le chaos des crises ou emprunter des trajectoires de résiliences

Abstract

Une lecture systémique des événements auxquels la commune d’Ungersheim a été confrontée donne accès à une compréhension du fonctionnement de cette collectivité en situation de crise. Les éléments des contextes géographiques et historiques situent le cadre dans lequel elle évolue au cours des vingt dernières années. Des stratégies mises en place par Jean-Claude Mensch, maire d’Ungersheim, ont permis d’opérer une succession d’ajustements. Ceux-ci ont contribué à faire échec et mat à l’effondrement au bénéfice d’une mutation. La cohérence entre la vision et les actions initiées ainsi qu’une règle mythique enracinée apparaissent constituer un élément déterminant, même en situation de turbulences. Ungersheim permet de découvrir les voies de résilience d’une collectivité. Cette commune s’inscrit dans le mouvement de la transition initiée par Hopkins et propose des voies non pas pour échapper aux crises mais plutôt pour les affronter.