Giroscopie de la crise

Abstract

L’objectif de cet article est d’analyser, avec un regard systémique, les crises, qui bien que de durées différentes, ont ponctué ces dernières décennies. Elles ont émergé et émergent dans presque tous les secteurs d’activités tel que en politique, en économique, en écologique, dans la culture, dans les rapports sociaux, dans l’enseignement... La méthodologie utilisée pour cette analyse est celle du « Giroscope » et de ses douze « Principes Directeurs des Systèmes », un modèle d’application des concepts systémiques. Dans le premier temps « l’aspect étymologique » de la crise est abordé, suivi de quelques exemples dans le domaine courant. Dans un second temps les indices de la crise vont être décelés à l’aide de « Principes Directeurs » du «Giroscope» et des contextes de la crise. 1.La finalité 2.Les frontières 3.Les règles, 4.Les rétroactions, 5.L’homéostasie,6.L’équifinalité7.L’émission, réception de l’information.Dans un troisième temps les types de changement à effectuer ou à fuir vont être définis. La crise du 21e siècle ne serait-elle pas la non crise ? Une question à se poser face à l’inflation des crises de tout ordre.